« Aujourd’hui, de nombreuses organisations travaillent sur des projets et, pour qu’un projet réussisse, il faut instaurer la gestion des risques dans l’activité de l’entreprise. De nature, les projets sont risqués et chaque organisation doit s’efforcer d’avoir un processus efficace de gestion des risques de projet afin de cerner et de gérer les risques. L’approche traditionnelle de la gestion des risques des projets met l’accent sur l’identification et la gestion des menaces, en mettant principalement l’accent sur les effets négatifs des risques. À ce jour, certaines normes de référence, telles que les lignes directrices de l’institut de gestion du projet, ont aujourd’hui élargi la définition du terme risque, en incluant également la notion d’opportunité. La gestion des risques est un domaine primordial de l’industrie de la construction et a acquis plus d’importance internationale compte tenu des dernières recherches menées à grande échelle. Cependant, il reste relativement nouveau et nécessite plus d'attention pour apporter certains avantages. Les projets de construction sont confrontés à un nombre énorme de risques ayant des effets négatifs sur les principales caractéristiques d’un projet tels que le temps, le coût et la qualité. Ce mémoire se concentre sur l’identification des différents risques trouvés dans l’industrie de la construction et qui propose un modèle simplifié portant sur le cycle de vie sur l’état du risque. De même, il permet de proposer un deuxième modèle concernant les différentes méthodes d’analyse et de catégorisation des risques dans un projet de construction. Ces modèles pourront aider les décideurs, les entreprises, les gérants et les gestionnaires des projets à bien comprendre la complexité des risques identifiés. À l’aide des guides d’entrevues, trois entrevues ont été menées auprès d’un seul répondant afin d’obtenir un aperçu de la gestion des risques et comprendre l’importance de cette dernière. Les résultats des recherches ont révélé la nature des risques dans ce secteur, le modèle d’évaluation des risques. À l’issue de l’enquête, des recommandations ont été formulées pour aider les gestionnaires à affronter les risques. De plus, choisir la méthode appropriée dans leur gestion des risques. -- Mot(s) clé(s) en français : : Risque, gestion, gestion de projet, gestion de risque, l’analyse du risque, les projets de construction. »--