Les fondements de la gestion de projet : Les risques

Les fondements de la gestion de projet : Les risques
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Release: 2017
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On n'arrive à rien sans peine. Certes, mais les risques non gérés vous freinent, voire vous empêchent d'atteindre vos objectifs de projet. Dans cette formation, Bob McGannon, auteur et chef de projet, vous apprend à anticiper, à évaluer et à gérer les risques liés à vos projets, petits ou grands. Découvrez comment jauger la tolérance au risque de vos parties prenantes, élaborer un plan et un registre des risques ou encore assurer la continuité d'un projet.

La gestion des risques dans les projets

La gestion des risques dans les projets
Author: Hervé Courtot
Publisher: FeniXX
Total Pages: 287
Release: 1998-01-01T00:00:00+01:00
Genre: Business & Economics
ISBN: 2402138602

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Fait le point sur la problématique du risque dans les projets, visant à donner une vision de ceux-ci aussi claire que possible des risques que les professionnels peuvent rencontrer lors du déroulement de leur projet, en incitant l'utilisateur de ce manuel à plus de rigueur, en les forçant à les anticiper, et à prévoir le plus en amont possible. A l'appui, une quinzaine d'exemples. « Copyright Electre »

Les fondements de la gestion de projet : Les questions éthiques

Les fondements de la gestion de projet : Les questions éthiques
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Release: 2017
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Un chef de projet peut-il être efficace et juste, sans prendre en considération un certain nombre de questionnements éthiques ? Le formateur Bob McGannon, auteur, entrepreneur et consultant fort de plus de 25 ans d'expérience en gestion de projet, présente comment instaurer et appliquer vos valeurs éthiques au cours du cycle de vie de vos projets. Il vous explique les règles à suivre et les risques à éviter afin de réaliser votre potentiel de chef de projet, selon les critères définis par le Project Management Institute (PMI).

Management de projet

Management de projet
Author: Jean-Claude Corbel
Publisher: Editions Eyrolles
Total Pages: 274
Release: 2012-06-28
Genre: Business & Economics
ISBN: 2212166869

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Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes. Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel. Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet. Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence. Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés. Ce livre très complet : explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ; explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ; présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ; met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet. Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

Le chef de projet efficace

Le chef de projet efficace
Author: Alain Fernandez
Publisher: Editions Eyrolles
Total Pages: 249
Release: 2018-05-17
Genre: Business & Economics
ISBN: 221268911X

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Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ; anticiper les risques et les menaces ; satisfaire toutes les parties prenantes ; bâtir des équipes performantes ; dynamiser la créativité de l'équipe ; réaliser le tableau de bord projet ; réussir l'accompagnement du changement ; accroître sa capacité de rebond. En complément, fiches pratiques, vidéos de formation et dossiers sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org

The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (FRENCH)

The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (FRENCH)
Author: Project Management Institute Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
Total Pages: 209
Release: 2022-02-02
Genre: Business & Economics
ISBN: 1628257431

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This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.

La gestion des risques

La gestion des risques
Author: Jean-Pierre Galland
Publisher: Editions L'Harmattan
Total Pages: 195
Release: 2022-01-28
Genre: Business & Economics
ISBN: 2140202414

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Depuis plusieurs décennies maintenant, dans les pays industrialisés, nous « gérons » des risques divers, parfois avec l'aide de risk managers plus ou moins spécialisés. Il existe même désormais une norme internationale qui recense et rend compte des conditions d'une bonne gestion des risques, de tous les risques. Le succès indéniable de cette notion a quelque chose d'étonnant, surtout si l'on se souvient de sa double origine : d'un côté au sein d'autorités publiques en charge d'assurer la sécurité physique de leurs ressortissants respectifs, de l'autre, dans les grandes entreprises privées nord-américaines, lesquelles souhaitaient réduire les charges financières imposées par leurs assureurs. Comment ces deux formes initiales et fort différentes de risk management en sont-elles venues à s'hybrider suffisamment pour qu'il devienne concevable de gérer en même temps tous les risques imaginables, de quelque nature qu'ils soient ?

Les fondements de la gestion de projet

Les fondements de la gestion de projet
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Release: 2015
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Découvrez comment mieux gérer vos projets commerciaux. La formatrice Bonnie Biafore expose un ensemble de principes et passe en revue les concepts à l'œuvre dans la gestion de projet : la définition du problème, l'établissement des objectifs du projet, la création d'un plan de projet, le respect des délais, la gestion des ressources de l'équipe, la clôture du projet, etc. Cette formation offre également des conseils pour créer des rapports d'évaluation d'un projet, garantir la bonne marche d'un projet et faire accepter le projet par les clients.

L'analyse des risques

L'analyse des risques
Author: Gilles Deleuze
Publisher: Éditions EMS
Total Pages: 418
Release: 2013-05-02
Genre: Business & Economics
ISBN: 2847694757

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Depuis le XVIIIe siècle, le développement des sociétés industrielles pose la question de la maîtrise des risques. D’abord centrée sur la protection de l’outil de production et des personnes, la maîtrise des risques est devenue aujourd’hui une activité intégrée au pilotage des systèmes complexes, à la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des décisions et mener des activités à risque, créatrices de valeur. Comment à ce niveau, gérer la contradiction apparente entre une activité nécessairement à risque non nul et un environnement sociétal peu propice à accepter le risque ? Cet ouvrage propose des pistes pour appréhender des situations complexes par le moyen de l’analyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repères pour aider à comprendre et analyser les risques. Destiné aux personnes désireuses de connaître et traiter l’analyse des risques et ses enjeux, dans le cadre d’une organisation (chefs de projet, chargés d’analyses de risques, préparateurs d’interventions, ingénieurs, technicien, manageurs,...), il propose des pistes deréflexion à partir d’expériences, modèles ou de concepts mobilisés lors d’analyses d’activités à risques ou d’actions de développement de compétences. Même si l’expérience partagée ici provient d’organisations industrielles, de nombreux éléments sont aisément déclinables à une organisation financière, une société de service, un service public, une collectivité locale, un service de santé.