HERRAMIENTAS PRACTICAS
Author | : |
Publisher | : |
Total Pages | : 146 |
Release | : |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 9788416671953 |
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Author | : |
Publisher | : |
Total Pages | : 146 |
Release | : |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 9788416671953 |
Author | : José María Sainz de Vicuña |
Publisher | : ESIC Editorial |
Total Pages | : 367 |
Release | : 2017-08-31 |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 841712912X |
Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).
Author | : José María Sainz de Vicuña Ancín |
Publisher | : ESIC Editorial |
Total Pages | : 397 |
Release | : 2015-08-28 |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 8415986920 |
Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.
Author | : M. A. Lara |
Publisher | : Createspace Independent Publishing Platform |
Total Pages | : 146 |
Release | : 2016-06-17 |
Genre | : |
ISBN | : 9781534759077 |
-¿Qué provoca que la mayoría de las empresas fracasen en el mediano plazo? -¿Por qué algunas si logran permanecer en el mercado y alcanzar el éxito y otras no? -¿Cuál es la diferencia entre estas dos? -¿Qué es lo que hacen diferente? ¿Qué me puede garantizar el éxito en mi negocio? Esta y otras respuestas clave, son lo que encontraras en esta magnífica obra, en donde podrás obtener un modelo de gestión estratégica y financiera de negocios con 7 infalibles pasos acompañados de 27 herramientas muy sencillas y prácticas pero muy poderosas para poder enfocar la estrategia de tu negocio desde 4 áreas de resultado o perspectiva clave, la perspectiva de formación y crecimiento, la de tus procesos internos, la del enfoque al cliente y por supuesto la financiera. Este proceso está apoyado en la herramienta del Cuadro de Mando Integral CMI o también llamado Balanced Scorecard BSC, la cual es una herramienta muy exitosa y probada que complementa los 7 pasos de este modelo que te ayudarán a determinar:-¿Dónde estoy ahora? Y ¿A dónde quiero llegar?-¿Qué recursos tengo para competir?-¿Qué tipo de estrategia voy a ejecutar?-¿Cómo alineo la planeación financiera a mi estrategia?-¿Cuáles serán mis metas y objetivos estratégicos?-¿Cómo transmitiré esta filosofía a mis colaboradores?-¿Cómo sé si mi estrategia es la correcta?). *EL LIBRO INCLUYE LOS FORMATOS Y PLANTILLAS DE TODAS LAS HERRAMIENTAS.
Author | : |
Publisher | : |
Total Pages | : 0 |
Release | : 2007-11 |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : 9788423424313 |
La formulación de estrategias consiste en hacer lo que es correcto; la implementación, en hacer bien lo que es correcto. Ambas partes de la ecuación de la estrategia deben estar en línea y gestionarse adecuadamente para que las organizaciones actuales prosperen. Este libro se aprovecha de la investigación y el asesoramiento empresarial llevado a cabo por pensadores de primera línea durante más de veinte años para dotar a los directivos del conocimiento y las herramientas prácticas que necesitan para colaborar de forma activa y fiable en la formulación y ejecución de estrategias. Los directivos aprenderán a:Identificar la estrategia que mejor se adapta a su empresa. Designar a las personas adecuadas para llevarla a cabo. Alinear la estructura, recursos y personas para el logro de los objetivos establecidos. Poner en práctica planes que obtengan resultados.
Author | : PAÚL MELEÁN |
Publisher | : |
Total Pages | : 210 |
Release | : 2019-02-26 |
Genre | : |
ISBN | : 9781798111505 |
Finalmente después de sus dos sobresalientes obras, Manual de éxito en la planificación estratégica de tu primer negocio y Planificación estratégica de herramientas gerenciales para el incremento de la productividad empresarial, el autor se aventura a escribir su más reciente obra: Planificación estratégica para el diseño, desarrollo y ejecución de herramientas de productividad empresarial, el cual contiene información de alta utilidad práctica y teórica que le podrán asegurar al lector tener éxito la diagramación y ejecución de sus proyectos
Author | : José María Sainz de Vicuña Ancín |
Publisher | : ESIC Editorial |
Total Pages | : 388 |
Release | : 2012 |
Genre | : |
ISBN | : 8473568818 |
Author | : George Tovstiga |
Publisher | : |
Total Pages | : 192 |
Release | : 2012-01-06 |
Genre | : Strategic planning |
ISBN | : 9789506416331 |
Author | : Ulises Elías |
Publisher | : Independently Published |
Total Pages | : 0 |
Release | : 2024-02-02 |
Genre | : Business & Economics |
ISBN | : |
En un mundo empresarial que cambia rápidamente, una estrategia sólida no es solo un activo, sino una necesidad. En esta guía de gestión de la estrategia encontrarás un aliado indispensable para navegar en el complejo proceso de planeación, implementación y evaluación de una estrategia de negocios eficaz y adaptable. Esta guía proporciona un enfoque práctico y detallado, que le permitirá transformar visiones estratégicas en acciones concretas y resultados medibles. Desde la definición de los fundamentos de la estrategia hasta la ejecución efectiva y el monitoreo continuo, esta guía cubre todos los aspectos esenciales de la gestión estratégica. Con un énfasis en la claridad, la objetividad y la adaptabilidad, cada sección le ofrece herramientas prácticas, conocimientos profundos y consejos expertos para alinear a su equipo con los objetivos estratégicos de su organización. Ya sea que esté a punto de embarcarse en el desarrollo de una nueva estrategia o buscando mejorar y revitalizar sus enfoques existentes, esta guía es un recurso invaluable. Prepárese para transformar su organización, impulsar el cambio sostenible y lograr sus objetivos a largo plazo con la ayuda de esta guía.