EMPRENDIMIENTO EN TRES DIMENSIONES. Visión personal, educación y metodologías ágiles para crear tu start-up

EMPRENDIMIENTO EN TRES DIMENSIONES. Visión personal, educación y metodologías ágiles para crear tu start-up
Author: Alonso García, David
Publisher: ESIC
Total Pages: 550
Release:
Genre: Business & Economics
ISBN: 8411920674
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Emprendimiento en tres dimensiones no solo es un libro, sino una guía esencial que marcará la diferencia en tu viaje hacia el éxito emprendedor. Al relacionar la perspectiva personal, la dimensión socioeducativa y las metodologías ágiles, esta obra ofrece un enfoque integral para transformar tus ideas en una start-up o empresa exitosa. La primera parte del libro se sumerge en la dimensión personal del emprendimiento, desentrañando las complejidades y analizando qué siente y piensa un emprendedor, con ejemplos inspiradores y consejos prácticos. La segunda presenta la dimensión educativa y social, proponiendo acciones concretas y analizando los ecosistemas en los que se integrará tu empresa. La tercera parte aborda aspectos metodológicos, guiando al emprendedor a través de las metodologías ágiles desde la ideación hasta la búsqueda de financiación y valoración del proyecto. Con un enfoque práctico, este libro ofrece una hoja de ruta completa para aquellos que buscan convertir sus sueños emprendedores en una realidad exitosa. Índice: Introducción.- PARTE I. La dimensión personal del emprendimiento.- ¿Qué es el emprendimiento?.- ¿Qué siente y qué piensa un emprendedor? experiencias de uso y modelos de aprendizaje. PARTE II. La dimensión educativa y social del emprendimiento.- El emprendimiento y la educación formal no universitaria en España: propuestas de acción para una educación emprendedora.- Aprendizaje-servicio (aps): una metodología educativa para la promoción del emprendimiento social.- El emprendimiento en los ecosistemas de innovación abierta.- Madrid como ecosistema de emprendimiento. PARTE III. La dimensión metodológica del emprendimiento.- El proceso emprendedor: una introducción teórica.- Ideando soluciones, construyendo propuestas: de la investigación a la creación del producto mínimo viable.- Desarrollo y validación del proyecto: del business model canvas al modelo de negocio.- Buscando el crecimiento y la rentabilidad.- Financiación y valoración de un proyecto emprendedor.- Allegro ma non troppo: recapitulando y aprendiendo sobre el proyecto emprendedor.- Bibliografía.- Los autores.

EMPRENDIMIENTO EN TRES DIMENSIONES

EMPRENDIMIENTO EN TRES DIMENSIONES
Author: David Alonso García
Publisher: ESIC Editorial
Total Pages: 322
Release: 2024-06-19
Genre: Business & Economics
ISBN: 8411920666
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Emprendimiento en tres dimensiones no solo es un libro, sino una guía esencial que marcará la diferencia en tu viaje hacia el éxito emprendedor. Al relacionar la perspectiva personal, la dimensión socioeducativa y las metodologías ágiles, esta obra ofrece un enfoque integral para transformar tus ideas en una start-up o empresa exitosa. La primera parte del libro se sumerge en la dimensión personal del emprendimiento, desentrañando las complejidades y analizando qué siente y piensa un emprendedor, con ejemplos inspiradores y consejos prácticos. La segunda presenta la dimensión educativa y social, proponiendo acciones concretas y analizando los ecosistemas en los que se integrará tu empresa. La tercera parte aborda aspectos metodológicos, guiando al emprendedor a través de las metodologías ágiles desde la ideación hasta la búsqueda de financiación y valoración del proyecto. Con un enfoque práctico, este libro ofrece una hoja de ruta completa para aquellos que buscan convertir sus sueños emprendedores en una realidad exitosa. Índice: Introducción.- PARTE I. La dimensión personal del emprendimiento.- ¿Qué es el emprendimiento?.- ¿Qué siente y qué piensa un emprendedor? experiencias de uso y modelos de aprendizaje. PARTE II. La dimensión educativa y social del emprendimiento.- El emprendimiento y la educación formal no universitaria en España: propuestas de acción para una educación emprendedora.- Aprendizaje-servicio (aps): una metodología educativa para la promoción del emprendimiento social.- El emprendimiento en los ecosistemas de innovación abierta.- Madrid como ecosistema de emprendimiento. PARTE III. La dimensión metodológica del emprendimiento.- El proceso emprendedor: una introducción teórica.- Ideando soluciones, construyendo propuestas: de la investigación a la creación del producto mínimo viable.- Desarrollo y validación del proyecto: del business model canvas al modelo de negocio.- Buscando el crecimiento y la rentabilidad.- Financiación y valoración de un proyecto emprendedor.- Allegro ma non troppo: recapitulando y aprendiendo sobre el proyecto emprendedor.- Bibliografía.- Los autores.

Metodología ágil de emprendimiento para la creación de empresas innovadoras

Metodología ágil de emprendimiento para la creación de empresas innovadoras
Author: Mº ÁNGELES GONZÁLEZ DE SOUZA
Publisher: EOI Escuela de Organización Industrial
Total Pages: 132
Release: 2017-01-01
Genre: Business & Economics
ISBN: 8415061706
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Capítulo 1 INTRODUCCIÓN .........................................................................................................................13. Introducción .......................................................................................................................... | 14 | 2. El porqué de Lean Startup y de las metodologías ágiles ....................................................... | 20 | 3. Descubriendo al Emprendedor .............................................................................................. | 22 | 4. Las diferentes fases de desarrollo de los proyectos. La Organización por Itinerarios .......... | 27 | Capítulo 2 FASE 1 - DISEÑO DE NEGOCIO ............................................................................................| 31 | 1. “De la idea a la acción”.......................................................................................................... | 33 | 2. Oportunidad de negocio y tendencias ................................................................................... | 34 | 3. Investigación del entorno ...................................................................................................... | 37 | 4. Detección de oportunidades y observación del entorno ....................................................... | 42 | 5. El cliente: análisis de datos e insights ................................................................................... | 43 | 6. La idea: antecedentes y justificación .................................................................................... | 46 | 7. “De la idea al modelo de negocio” ........................................................................................ | 48 | 8. La propuesta de valor ............................................................................................................ | 49 | Capítulo 3 FASE 2 - LEAN STARTUP. VALIDACIÓN ......................................................................................... | 57 | 1. “De la acción a la validación” ................................................................................................ | 59 | 2. Lean Startup. Principios clave ............................................................................................... | 61 | 3. Proceso de descubrimiento de clientes. Desarrollo ágil y gestión de productos. ................. | 63 | 4. Early Adopters o primeros clientes. Ajuste problema - solución ........................................... | 64 | 5. Determina las hipótesis del modelo de negocio ................................................................... | 66 | 6. Validación del problema: diseño de entrevistas ................................................................... | 68 | 7. Análisis de resultados de problema ...................................................................................... | 71 | 8. Validación de la solución ....................................................................................................... | 71 | 9. Análisis de resultados de solución ........................................................................................ | 73 | 10. Validación de cliente: encaje producto-mercado .................................................................. | 73 | 11. Validación de los canales de comunicación y venta. Lean Marketing ................................... | 73 | 12. Primeros números: costes-ingresos. Finanzas-pre ............................................................... | 77 | 13. Toma de decisiones: pivotar o seguir .................................................................................... | 79 | | 6 | ÍNDICE Capítulo 4 FASE 3 - PLANIFICACIÓN ............................................................................................................... | 81 | 1. Hacia una empresa escalable: fase de planificación ............................................................. | 83 | 2. Objetivos estratégicos ........................................................................................................... | 84 | 3. Diseño del equipo .................................................................................................................. | 85 | 4. Plan de marketing .................................................................................................................. | 90 | 5. Plan jurídico-fiscal ................................................................................................................. | 96 | 6. Plan de operaciones .............................................................................................................. | 97 | 7. Plan e-financiero (herramienta) ............................................................................................. | 102 | 8. Plan de implantación ............................................................................................................. | 105 | Capítulo 5 SOBRE LOS AUTORES ..............................................................................................................107 | Capítulo 6 BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS .................................................................................................... | 111 | Anexo 1 EL MODELO DE LEAN BUSINESS PLAN COWORKING EOI ............................................................ | 113 | 1. Introducción .......................................................................................................................... | 114 | 2. Diseño del modelo de negocio .............................................................................................. | 114 | 3. Planificación .......................................................................................................................... | 116 | Anexo 2 CÓMO UTILIZAR EL CROWDFUNDING EN EL MARCO DE LA METODOLOGÍA ÁGIL DE EMPRENDIMIENTO DE EOI ............................................................................................| 119 | Anexo 3 IDEAS PARA UNA METODOLOGÍA DE MENTORING EN LOS COWORKINGS DE EOI | 125 |

El camino hacia el Lean Startup

El camino hacia el Lean Startup
Author: Eric Ries
Publisher: Deusto
Total Pages: 527
Release: 2018-04-05
Genre: Business & Economics
ISBN: 8423429342
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El camino hacia el Lean Startup explica cómo empresas de todo tipo pueden incrementar sus ingresos, impulsar la innovación y convertirse en organizaciones preparadas para sacar partido de las inmensas oportunidades que nos brinda el siglo XXI. Si en el bestseller El método Lean Startup el autor dirigía su atención hacia las startups de éxito, en esta ocasión lo hace hacia un nuevo grupo de organizaciones: multinacionales emblemáticas como General Electric y Toyota; pioneros tecnológicos consolidados como Amazon, Intuit o Facebook; startups de hipercrecimiento de próxima generación como Twilio, Dropbox y Airbnb e infinidad de otras startups en ciernes de las cuales no has oído hablar... todavía. Basándose en su experiencia de los últimos cinco años, en los que ha trabajado con algunas de estas organizaciones así como con organismos sin ánimo de lucro, ONG y diversos Gobiernos, Ries presenta un sistema de gestión emprendedora que conduce a las organizaciones de diferentes dimensiones y sectores a lograr un crecimiento sostenido y generar un impacto de resultados a largo plazo. A partir de experiencias reales de empresas que han llevado a la práctica estas ideas en un amplio abanico de sectores, industrias y servicios, El camino hacia el Lean Startup aborda con detalle un conjunto de iniciativas que pueden ayudarte a apostar por el espíritu emprendedor como eje central de tu negocio, así como mostrarte cómo cambiar la mentalidad de tu equipo directivo.

Crea Tu Negocio Paso a Paso. Guía para Emprendedores

Crea Tu Negocio Paso a Paso. Guía para Emprendedores
Author: Alfonso García Martín
Publisher:
Total Pages: 160
Release: 2021-11-14
Genre:
ISBN:
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LANZATE A CREAR ESA IDEA O PROYECTO QUE SIEMPRE HAS TENIDO EN MENTE Y NUNCA HAS PODIDO COMENZAR Todos tenemos alguna idea que nos encantaría desarrollar y embarcarnos en un apasionante proyecto de emprendimiento. Sin embargo, la mayoría de las personas no se deciden a dar el salto. El miedo al fracaso o la cantidad de información existente, la competencia en el mercado o la dificultad para ordenar nuestras propias ideas son algunos de los factores que nos impiden comenzar esta aventura. No importa si tu idea es realizar un proyecto de emprendimiento personal como un ecommerce o un blog, o si por el contrario, deseas crear una startup con la intención de facturar millones de euros. Para lograr el éxito en cualquiera de ellas necesitarás sentar unas bases, realizar unos estudios y crear unos modelos que den soporte a tu proyecto. CON ESTA GUÍA PODRÁS DESARROLLAR, PASO A PASO Y DE UN MODO TOTALMENTE PRÁCTICO, TU PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO. ESTA GUÍA TE ENSEÑA: -Cómo reconocer oportunidades de negocio y validar ideas. -Cómo realizar estudios de mercado para reconocer su potencial. -Cómo crear distintos modelos de negocio que te permitan abordar todas las fases de tu startup. -Cómo elaborar un business plan para realizar una estimación de beneficios. -Cómo dar a conocer tu proyecto creando presentaciones que seduzcan a tu audiencia. -Cómo gestionar tu proyecto para cumplir los hitos marcados, utilizando las metodologías de innovación propias del mundo del emprendimiento como son la metodología Agile o Design thinking. Todos estos conceptos se desarrollan mediante ejercicios y entregables prácticos que te permitirán ir construyendo tu propio modelo de negocio de un modo sencillo, guiado, práctico y visual.

University and School Collaborations During a Pandemic

University and School Collaborations During a Pandemic
Author: Fernando M. Reimers
Publisher: Springer Nature
Total Pages: 352
Release: 2022
Genre: COVID-19 Pandemic, 2020-
ISBN: 3030821595
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Based on twenty case studies of universities worldwide, and on a survey administered to leaders in 101 universities, this open access book shows that, amidst the significant challenges caused by the COVID-19 pandemic, universities found ways to engage with schools to support them in sustaining educational opportunity. In doing so, they generated considerable innovation, which reinforced the integration of the research and outreach functions of the university. The evidence suggests that universities are indeed open systems, in interaction with their environment, able to discover changes that can influence them and to change in response to those changes. They are also able, in the success of their efforts to mitigate the educational impact of the pandemic, to create better futures, as the result of the innovations they can generate. This challenges the view of universities as "ivory towers" being isolated from the surrounding environment and detached from local problems. As they reached out to schools, universities not only generated clear and valuable innovations to sustain educational opportunity and to improve it, this process also contributed to transform internal university processes in ways that enhanced their own ability to deliver on the third mission of outreach

EBOOK: Sustaining Change in Universities

EBOOK: Sustaining Change in Universities
Author: Burton Clark
Publisher: McGraw-Hill Education (UK)
Total Pages: 224
Release: 2004-09-16
Genre: Education
ISBN: 0335224547
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·What can be done to ensure universities are well positioned to meet the challenges of the fast moving world of the 21st century? This is the central question addressed by Burton R. Clark in this significant new volume which greatly extends the case studies and concepts presented in his 1998 book, Creating Entrepreneurial Universities. The new volume draws on case studies of fourteen proactive institutions in the UK, Europe, Australia, Latin America, Africa, and the United States that extend analysis into the early years of the twenty-first century. The cumulative international coverage underpins a more fully developed conceptual framework offering insight into ways of initiating and sustaining change in universities. This new conceptual framework shifts attention from transformation to sustainability rooted in a constructed steady state of change and a collegial approach to entrepreneurialism. It contains key elements necessary for universities to adapt successfully to the modern world. Lessons for reform can be drawn directly from both the individual case studies and the general framework. Overall the book offers a new form of university organization that is more self-reliant and manages to combine change with continuity, traditional academic values with new managerial values. Essential reading for university administrators, faculty members, students and researchers analysing higher education, and educational policymakers worldwide, this book advocates a highly proactive approach to university change and specifies a new basis for university self- reliance. Burton R. Clark is Allan M. Cartter Professor Emeritus of Higher Education and Sociology at the University of California, Los Angeles. During his career, he has taught at five leading US universities: Stanford, Harvard, Berkeley, Yale and UCLA. He has published widely on the nature of university organization and the realistic possibilties of reform, linking research for understanding with research for use.

Enhancing Synergies in a Collaborative Environment

Enhancing Synergies in a Collaborative Environment
Author: Pablo Cortés
Publisher: Springer
Total Pages: 370
Release: 2015-02-04
Genre: Technology & Engineering
ISBN: 3319140787
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This volume contains a selection of the best papers presented at the 8th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management, XX International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, and International IIE Conference 2014, hosted by ADINGOR, ABEPRO and the IIE, whose mission is to promote links between researchers and practitioners from different branches, to enhance an interdisciplinary perspective of industrial engineering and management. The conference topics covered: operations research, modelling and simulation, computer and information systems, operations research, scheduling and sequencing, logistics, production and information systems, supply chain and logistics, transportation, lean management, production planning and control, production system design, reliability and maintenance, quality management, sustainability and eco-efficiency, marketing and consumer behavior, business administration and strategic management, economic and financial management, technological and organizational innovation, strategy and entrepreneurship, economics engineering, enterprise engineering, global operations and cultural factors, operations strategy and performance, management social responsibility, environment and sustainability. This book will be of interest to researchers and practitioners working in any of the fields mentioned above.

Flying Panels

Flying Panels
Author: Pedro Ignacio Alonso
Publisher: Dom Publishers
Total Pages: 264
Release: 2020-02
Genre: Architecture
ISBN: 9783869225630
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Can concrete panels fly? Though at first it sounds improbable, the answer to this question is yes, they did fly through the world, supported by other structures, both physical and mental. They flew from the factory floor to the building site, from one country to another, and through the most diverse array of media: from paintings to posters, cartoons, photography, film, toys, and even in the design of opera stages. During the second half of the twentieth century, concrete panels were seen soaring across the skies. With essays by Michael Abrahamson, Jimena Castillo, Adrian Forty, Boris Groys, Maria Lind, Jennifer Mack, Philipp Meuser, Natalya Solopova, Erik Stenberg, and Christine Varga-Harris, the book tells the story of concrete panels at the center of debates in the modernizing and industrializing processes of architecture. When manual labor moved to automated mass-production, and new concrete element techniques rapidly spread producing billions of square meters of housing across the globe, the flying panel became the ultimate icon. This publication accompanies the exhibition "Flying Panels" curated by Pedro Ignacio Alonso and Hugo Palmarola, presented at ArkDes in Stockholm in October 2019.