Gestión de talento humano y del conocimiento

Gestión de talento humano y del conocimiento
Author: Armando Cuesta Santos
Publisher: Ecoe Ediciones
Total Pages: 515
Release: 2010-01-01
Genre: Education
ISBN: 9586489078

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La ventaja competitiva de las empresas no radica en sus recursos materiales, energéticos, financieros, ni tecnológicos, sino en el nivel de formación y gestión de sus recursos humanos. Ya Bill Gates decía a finales del siglo XX que una empresa gestiona, esencialmente, datos, documentos y el trabajo de las personas, y que por ello su finalidad es mejorar la manera en que las personas colaboran entre ellas. En esta nueva edición se reiteran los conceptos, tecnologías y enfoque de la edición anterior, y se describe el rol de la tecnología en la Gestión del Recurso Humano (GRH), el capital intelectual en la empresa, la gestión por competencias, la selección de personal, los planes de carrera, la organización que aprende (learning organization) y la compensación laboral. Se incluye un nuevo capítulo sobre evaluación del desempeño laboral y su relación con el desempeño estratégico empresarial bajo el modelo conceptual de análisis GRH-DPC (Diagnóstico, Planificación y Control). Este texto sirve de referencia para estudiantes de pregrado y posgrado en Administración de Empresas, Psicología y Trabajo Social, y sobre todo para directivos y profesionales que tienen fe en el mejoramiento humano.

Desarrollo del talento humano

Desarrollo del talento humano
Author: Martha Alles
Publisher: Ediciones Granica
Total Pages: 384
Release:
Genre: Business & Economics
ISBN: 9506419434

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Este libro, publicado por primera vez en el año 2004, ya había sido objeto de una revisión completa en el año 2008. Fiel a su propósito de mantener vivas y actualizadas sus obras, Martha Alles ahora, en 2017, ha realizado una relectura del libro, a partir de la cual, sin modificar su estructura, le ha introducido numerosos cambios a la luz de las nuevas realidades del contexto y de la propia evolución de la disciplina. La obra trata la cuestión del talento de las personas en un contexto laboral. Su enfoque consiste en la segmentación de sus partes componentes, que no son otras que las competencias requeridas por el puesto actual o futuro, lo que permite así identificar el talento, medirlo y desarrollarlo. Se explican una variedad de métodos dirigidos a mejorar competencias, entrenamiento en sus diferentes variantes, el rol del jefe entrenador, codesarrollo y autodesarrollo, tanto dentro como fuera del trabajo. En esta última variante se utilizan una serie de técnicas tales como deportes, hobbies, actividades extracurriculares, lecturas, análisis de películas y referentes. Este libro está dirigido a todos aquellos que estén interesados y comprometidos con el desarrollo de los recursos humanos en las organizaciones. Para profesores que utilicen este libro como base para sus cursos de grado y de posgrado, Martha Alles ha incorporado material de apoyo para clases y sus respectivos casos prácticos, que se ofrece libremente vía Internet, en la Sala de Profesores del sitio www.marthaalles.com.

La Gestión Del Talento Humano en Latinoamérica

La Gestión Del Talento Humano en Latinoamérica
Author: Sergio Tobon, Sr.
Publisher:
Total Pages: 212
Release: 2016-10-28
Genre:
ISBN: 9781945721083

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La sociedad tiene como reto llegar a la sociedad del conocimiento. Esto implica conformar comunidades pequeñas, medianas o grandes que trabajen de manera colaborativa con una visión compartida, buscando mejorar las condiciones de vida y resolver los problemas cotidianos, buscando, creando y aplicando el conocimiento con apoyo en las tecnologías de la información y la comunicación, la flexibilidad y la articulación de saberes, áreas y estructuras. De esta manera, se trasciende la producción en serie y por departamentos basada en el logro de objetivos puntuales, lo cual caracterizaba a la sociedad industrial. Sin embargo, el proceso de llegar a la sociedad del conocimiento no es homogéneo y depende del compromiso de las personas, organizaciones y estados para trascender el énfasis de la información y generar una cultura de convivencia con inclusión y sustentabilidad ambiental. La gestión del talento humano ha pasado por diferentes enfoques y planteamientos. En la sociedad industrial se abordaba con base en procesos administrativos lineales enfocados en objetivos puntuales dentro de un área y las personas se consideraban como recursos del proceso productivo. En la nueva sociedad del conocimiento, en cambio, la gestión del talento humano se asume como un proceso flexible donde las personas son protagonistas de la transformación social, trabajan de manera colaborativa y se enfocan en una visión compartida, articulando las diferentes áreas. Es así como, en este nuevo entorno social, la gestión del conocimiento es el proceso por el cual las personas desarrollan sus potencialidades para resolver los problemas del contexto mediante la colaboración.

Diseño de un modelo de competencias para la gestión del talento humano en la empresa Arme S.A. De Chinchiná - Caldas

Diseño de un modelo de competencias para la gestión del talento humano en la empresa Arme S.A. De Chinchiná - Caldas
Author: Lina María Giraldo Zapata
Publisher:
Total Pages:
Release: 2015
Genre:
ISBN:

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Resumen: El propósito de este trabajo investigativo fue diseñar y estructurar un modelo basado en competencias laborales para la gestión del talento humano en la empresa Arme S.A, de Chinchiná - Caldas; contribuyendo con la mejora de sus procesos internos, el fortalecimiento en la identificación de competencias requeridas para el desempeño laboral y la competitividad de la empresa en el mercado laboral. Todo lo anterior se fundamenta en los resultados de la reciente re-certificación de calidad recibida por la empresa Arme S.A., en compañía con el auditor externo de Icontec sugieren la necesidad de un proceso de gestión humana que permita tener claridad en la identificación, evaluación y seguimiento de las habilidades, conocimientos y experiencia de los colaboradores en el momento de la contratación y seguimiento al personal...

Diseño del proceso de gestion del desempeño por competencia del personal administrativo de la universidad tecnologica de pereira

Diseño del proceso de gestion del desempeño por competencia del personal administrativo de la universidad tecnologica de pereira
Author: Victhor Manuel Caicedo Valencia
Publisher:
Total Pages:
Release: 2006
Genre:
ISBN:

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Resumen: La Evaluación de la Gestión del Desempeño por Competencias se encuentra enmarcada dentro de la gestión de talento humano y tiene por objetivo proveer a las organizaciones de elementos claves para el desarrollo y crecimiento de los colaboradores y por ende de la institución. La Vicerrectoría Académica de la Universidad Tecnológica de Pereira, conciente de esta necesidad, dentro de su plan de desarrollo para el presente período estableció como una de las actividades a desarrollar el diseño e implementación de un modelo de evaluación de gestión. La actividad se llevó a cabo mediante seis fases, que incluyeron desde el desarrollo inicial de los instrumentos para recolección de información, pasando por el análisis de personas conocedoras del tema, del grupo de apoyo de la Vicerrectoría Administrativa, hasta la realización de pruebas piloto con el personal perteneciente a dicha área. Como resultado de la ejecución de estas fases se construyó un modelo sistematizado y validado en su funcionalidad. Dentro del procedimiento de gestión del talento humano, la Evaluación de la Gestión del Desempeño por Competencias es el insumo básico para la construcción de los planes de capacitación y desarrollo de los funcionarios, es decir, éste toma relevancia en la medida en que permite identificar las oportunidades de mejora tanto en las competencia Misionales como en las Específicas de cada colaborador y de construir actividades que le apunten a su crecimiento. Dado lo anterior, el presente trabajo va hasta la identificación del nivel de las competencias de cada funcionario al momento de la evaluación, que son el punto de partida para la elaboración del plan de capacitación.

Modelo de Gestión del Conocimiento basado en Talento Humano

Modelo de Gestión del Conocimiento basado en Talento Humano
Author: Delio Ignacio Castañeda
Publisher:
Total Pages: 184
Release: 2020-09-24
Genre: Business & Economics
ISBN: 9789584901002

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Gestión del Conocimiento ha sido un concepto actual, útil y llamativo, sin embargo difícil de abordar en la práctica. En particular, pocos pueden contestar con fluidez a la pregunta ¿Cómo implementar de manera exitosa la Gestión delConocimiento en una organización? A partir de mi experiencia como directivo en el sector privado y público y de mi quehacer como investigador y académico en Gestión del Conocimiento, he logrado crear un modelo en donde están, de acuerdo con mi juicio, las variables más relevantes que deben ser intervenidas para el logro de objetivos organizacionales a través de laGestión del Conocimiento. El foco del modelo es el talento humano. Son las personas las que adquieren, crean, documentan, transfieren y aplican conocimiento. De allí el título del libro. A la vez, el talento humano actúa en un contextoque cuenta con un diseño, capacidades y condiciones organizacionales que pueden o no favorecer la gestión del conocimiento. En los capítulos del libro se desarrollan los componentes del modelo, los cuales son: los procesosde Gestión del Conocimiento, la estrategia organizacional, el diseño organizacional, las capacidades organizacionales, las personas, la estrategia de Gestión del Conocimiento y el desempeño organizacional.