Blurring organizational issues and social phenomena in the age of technology: a multidisciplinary perspective

Blurring organizational issues and social phenomena in the age of technology: a multidisciplinary perspective
Author: Nemesio Castillo
Publisher: Lulu.com
Total Pages: 439
Release: 2013-04-29
Genre: Business & Economics
ISBN: 130070344X

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The predominant view in economic theory until the crisis of the '70s, argued the great enterprise was the key player in the innovation process, this was conceived as an activity that unfolded in specific areas, with clear responsibilities and predetermined objectives. This operating structure of the innovative process was functional demand model that favored the standardization of production. The innovative process was developed predominantly by firms that had a domain oligopolistic market from which they made windfall with which financed the research and development activities. In this context, the role of SMEs in the innovation process is limited to covering the portion of the market that big companies left.

Inter American Yearbook on Human Rights

Inter American Yearbook on Human Rights
Author: Inter-American Commission on Human Rights/La Comision Intera, Inter-Amer
Publisher: BRILL
Total Pages: 990
Release: 2000
Genre: Civil rights
ISBN: 9789041115157

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The print edition is available as a set of four volumes (9789041115171).

La violencia contra las mujeres

La violencia contra las mujeres
Author: Consue Ruiz-Jarabo Quemada
Publisher: Diaz de Santos
Total Pages: 269
Release: 2004
Genre: Medical
ISBN: 9788479786281

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La violencia contra las mujeres es un proceso normalizado e invisibilizado; tiene lugar en todo el mundo y en los diferentes ámbitos de la vida personal y social. Tiene repercusiones graves sobre su salud y autoestima. El Centro de Salud pueden ser un lugar clave para prevenir y detectar precozmente las situaciones de maltrato. Para ello, es imprescindible la formación de las y los profesionales, que incluya no solo conocimientos teóricos sino sobre todo el análisis y la reflexión sobre las propias creencias, prejuicios y formas de relación. Aprender a escuchar y establecer relaciones de apoyo. La formación no es suficiente. Quienes están en los puestos de gestión tienen por delante la tarea de transformar los servicios sanitarios. Proporcionar tiempo para las consultas, reconocimiento y apoyo para el trabajo comunitario y la coordinación de servicios, favorecer la participación profesional y de la población, y modificar los criterios de evaluación profesional. Los hombres deben asumir el objetivo de erradicar esta lacra social, ya que el maltrato no es un problema de algunas mujeres. INDICE: Introducción. El mal trato al buen trato. Origen y mantenimiento de la violencia. Contexto histórico y social. 1.Violencia contra las mujeres, violencia de género. 2.La violencia en la pareja. 3.Mitos y estereotipos sociales en relación con el maltrato. 4.Masculinidad, salud y sistema sanitario. Consecuencias sobre la salud y detección. 5.Las microviolencias y sus efectos. Claves para su detección. 6.Consecuencias de la violencia sobre la salud de las mujeres. La detección precoz en consulta. 7.Cómo podemos apoyar a una mujer que nos dice que está siendo maltratada? Abordaje del hombre violento. 8.El trabajo social con mujeres maltratadas. Intervención individual. 9.Intervención grupal con mujeres: prevención de la violencia y promoción de su salud y autonomía. Experiencias grupales en centros de salud. 10.La violencia contra las mujeres jóvenes. Atención y prevención desde los servicios sanitarios. Prevención y promoción de relaciones saludables. 11.Prevenir la violencia de género como madres y padres. 12.Violencia de género y prevención. El problema de la violencia masculina. Aspectos legales y bioética. 13.Aspectos legales del maltrato. 14.El maltrato de género en las relaciones de pareja: una mirada desde la bioética. Propuestas. 15.Reflexiones y propuestas de medidas a adoptar en el ámbito de los servicios sanitarios. Apéndices. Apéndice 1.Nuestra experiencia en la coordinación y organización de talleres de violencia contra las mujeres dirigidos a profesionales sociosanitarios. Apéndice 2.La violencia de género en los servicios santiarios: algunas cifras. Apéndice 3.Los recursos comunitarios. Apéndice 4.Bibliografía recomendada.

Lost in Transition

Lost in Transition
Author: Kee Beng Ooi
Publisher: Human Rights Watch
Total Pages: 150
Release: 2008
Genre: Malaysia
ISBN:

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Gender Violence. How to Stop Being a Victim.

Gender Violence. How to Stop Being a Victim.
Author: Oleg Nashchubskiy
Publisher: Independently Published
Total Pages: 0
Release: 2024-04
Genre: Self-Help
ISBN:

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La violencia de género es una cuestión compleja y multifacética, y muchas personas, incluso si no tienen experiencia directa como víctima o perpetrador, todavía tienen dificultades para entenderla. Inicialmente, es importante reconocer que la violencia de género no se limita a la violencia física. También incluye abuso emocional, psicológico y económico, así como amenazas y control. La mayoría de los casos de violencia de género no se producen por la fuerza, sino por el deseo de controlar y reprimir a otra persona. En cuanto a la pregunta de por qué los hombres cometen violencia de género y las mujeres permanecen en esas relaciones, las respuestas pueden ser multifacéticas y depender de la situación específica. Por ejemplo, los hombres pueden utilizar la violencia de género para mantener el poder y el control en las relaciones, y las mujeres pueden permanecer en dichas relaciones debido al miedo, la dependencia, la vulnerabilidad económica o la dinámica cultural y social. La violencia de género es un problema social amplio y complejo que afecta muchos aspectos de la vida humana. Puede manifestarse en diversas formas y contextos, incluido el entorno familiar, las relaciones sociales, el entorno laboral, etc. Es importante entender que la violencia de género no se limita a las acciones físicas, aunque muchas veces son una de sus manifestaciones. También incluye abuso emocional, abuso psicológico, abuso económico y amenazas y control de conducta. Una de las principales causas de la violencia de género es el deseo de controlar y reprimir a otra persona. Esto puede ocurrir debido a desigualdades de poder y estatus entre parejas, así como a actitudes culturales y sociales que apoyan y refuerzan la desigualdad entre géneros. Además, los estereotipos sobre la masculinidad y la feminidad pueden contribuir al surgimiento y mantenimiento de la violencia de género al crear normas de comportamiento que justifican o normalizan tales acciones. Género puede afectar tanto a mujeres como a hombres, y a personas de cualquier identidad de género. Es importante comprender que la violencia de género no se limita a las víctimas femeninas, aunque las mujeres y las niñas constituyen una proporción significativa de las víctimas. Sin embargo, los hombres, los niños y las personas con otras identidades de género también pueden ser vulnerables a la violencia de género. Las investigaciones muestran que los hombres también pueden ser víctimas de violencia de género, pero la frecuencia y las formas de violencia pueden variar según factores culturales, sociales y de otro tipo. La violencia de género es un tema complejo y diverso que requiere atención y apoyo para todas las víctimas, independientemente de su identidad de género. Combatir la violencia de género requiere un enfoque sistémico que incluya educación y conciencia pública sobre el problema, fortaleciendo las respuestas jurídicas y jurídicas, apoyo a las víctimas y trabajando para cambiar las normas culturales y los estereotipos sobre el género. Trabajar para superar la violencia de género requiere la participación de toda la sociedad y esfuerzos en todos los niveles, desde el personal hasta el global. La violencia de género incluye una amplia gama de formas, incluida la violencia física, emocional, sexual y económica, así como amenazas y conductas controladoras. Puede manifestarse en diversos ámbitos de la vida, incluido el entorno familiar, las relaciones sociales, el entorno laboral, etc.