Estos dos libros 10 Herramientas de Gestión Organizacional (la segunda parte se publicará en esta misma colección) nacen con una profunda “ vocación de utilidad”. Su misión es “ofrecer , de forma accesible y práctica, herramientas de gestión a los miembros y responsables de entidades no lucrativas que les permitan mejorar significativamente las gestión de su organización” como un medio para mejorar también la realidad de sus destinatarios (por ello el subtítulo “mejora la gestión de tu asociación para mejorar el mundo). En esta 1ª. parte se describen con detalle las 5 primeras Herramientas: 1) La compresión del “PAPEL EN LA SOCIEDAD” de este tipo de organizaciones y las particularidades que debido a ello surgen en su gestión. 2) “LA MISIÓN…” que permite al lector (de forma práctica) definir o revitalizar, según sea su caso, “la razón de ser” de su organización (lo que da sentido a las acciones y justifica la existencia como entidad). 3) “LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN…” que prepara para su labor a quienes tienen, o pueden tener algún día, la responsabilidad de dirigir una Esal, un grupo de trabajo dentro de ella y por tanto a un grupo de personas. 4) “GESTIOÓN POR RECURSOS & GESTIÓN POR OBJETIVOS…” que aporta una visión global del proceso de gestión, sus principales indicadores y numerosas recomendaciones sobre el riesgos que surgen en la gestión de estas organizaciones, analizando especialmente el caso del trabajador voluntario. 5) “ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS…” que ofrece una formidable herramienta práctica para gestionar adecuadamente el trabajo a realizar por voluntarios y/o asalariados, ayudándoles a ellos mismos en su propia autogestión. Durante todo el libro encontrará cuestionarios, esquemas, gráficos resumen, fichas y ejercicios de autoaplicación… que le ayudarán a integrar mejor el contenido de la obra en su realidad particular. La obra concluye con una 2ª parte en la que podrá encontrar otras 5 Herramientas para mejorar la gestión de su organización: TRABAJO EN EQUIPO, COMUNICACIÓN INTERPERSONAL Y ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN Y EMOCIONES, VOLUNTARIADO-ASALARIADOS (Riesgos y Oportunidades) y EL PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL.